safran cas d'exposition au risque de change

/ du groupe. Exemple de Thales : La cartographie des risques dentreprise Le Groupe a élaboré une cartographie des principaux risques auxquels il est exposé, quils soient dordre opérationnel, financier ou de conformité, et procède chaque année à sa mise à jour. Par exemple en se couvrant contre une baisse du cours de la devise de facturation. La complexité de certains programmes conduit à faire intervenir plusieurs contractants de premier rang Définition des principaux risques identifiés Ce chapitre reprend lidentification des principaux risques mentionnés dans le document de référence des principaux acteurs cotés de lindustrie française darmement : Thales, Safran, Dassault, Airbus. A-3-Choix de la devise de facturation : monnaie nationale ou autre devise. Cette gestion conduira lentreprise à sinterroger sur la méthodologie de couverture à mettre en uvre.



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Cours de change et concurrence : Il existe également un autre risque de change à prendre en compte mme s il ne semble pas toucher directement l entreprise. On distingue plusieurs techniques de gestion du risque de change : les techniques internes adoptées par lentreprise pour limiter le risque de change et les techniques externes qui impliquent le recours au marché monétaire ou au marché de futures et options.

Gestion de sa position de change, car elle doit jongler entre entrées et sorties de devises. Lentreprise, après avoir conclu le contrat avec son client, va faire appel à cette société qui va prendre en charge la suite des opérations en contrepartie du paiement de commissions. Cependant, en pratique il est difficile de basculer dune monnaie de facturation a une autre et ceci pour les raisons suivantes : Dabord le client nacceptera pas de changer la monnaie de sa facturation sauf avec une. Dans la, gestion des couvertures, vous pouvez couvrir des risques avec un plan de couverture en utilisant les transactions de couverture appropriées dans. Les clients privés peuvent présenter les mmes types de risques ; les entreprises essaient danticiper ces risques par des études de solvabilité et de capacité des clients potentiels à faire face à leurs obligations et par la mise en place de garanties bancaires. Les industriels de larmement réalisent une part significative de leurs revenus avec des clients étatiques ou institutionnels. Elles se retrouvent donc en position après avoir conclu une opération de change avec une entreprise. Il peut exister une incertitude sur le niveau de couverture des risques qui peut tre accepté par les assurances. Risque de change Lié à lactivité commerciale : le dollar américain est la monnaie de transaction de la plupart des grands contrats ; lorsque les matériels sont fabriqués et les prestations sont réalisés dans une autre devise, en particulier leuro, il en résulte un risque.

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